教务科工作总结,教务科工作总结5篇

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时光美好的点就在于它从不会返还，相信你能从这个阶段的工作中学到很多。做好工作总结是对你工作的信任，总结有利于帮助我们积累经验和改正错误。以下是由励志的句子编辑收集整理的《教务科工作总结 》，欢迎你参考，希望对你有所助益！

一、队伍建设。

教务科绝大多数老师工作热情饱满，工作能力、责任心、进取心较强，本职工作尽心尽力。像付科长、王永平、李秀华、林志娟、邓守义、高宝婵、高伟、及体育组老师等等，在学校工作需要的时候，都能抛开自己的利益，以大局为重，保证了各项工作的顺利开展。但个别老师责任心、大局观不强，工作中有应付、推诿、拖沓等现象。对此，教务科采取教育引导、检查督促、通报整改等措施，具体是：

1、定期召开科室会、教研组长会和文化课教师会，一方面组织引领教师通过多种途径共同学习：学习学校发放的资料书籍，学习上级相关文件，研讨教育案例，探索适合学生实际的文化课教法。一方面结合学校要求及师德建设活动，总结阶段工作，查找问题，提出讲实干、讲奉献、讲正气的工作要求，不断强化教师的责任意识和进取精神，力求不断提升教师的职业素养和执教能力。

2、建立检查制度，依据学校管理规定和《教学事故认定与处理办法》，组织专人采取定期检查、不定期抽查等方式，进入教研组、课堂，对教师的工作纪律、课堂教学等方面进行督导，保证教学工作的规范有序。3、发现问题，及时和教师沟通，通报整改。

二、常规工作。

认真履行教务科职责，本着“整体协调，周到服务”的原则，以大局为重，以服务为宗旨，早动手、细策划，保证常规工作的正常运行。

1、青年教师培训工作。自上学期接受青年教师培训工作以来，教务科有针对性制定了“青年教师培养方案”及三年活动配当，建立了青年教师成长档案，抓住机会创造机会给青年教师提供交流学习的平台。本学期，按计划召开了新教师会，依据“青年教师培养活动配档”，启动了本学期青年教师培训工作：3月份听取了8名新教师的汇报课，并集体讲评，针对新教师的课堂教学指出了问题，提出了要求。其中刘佳、李琳、房俊静等老师课堂教学水平提高较快。4月份组织青年教师观摩了刘承伟老师及12名区优质课参评教师的示范课，并进行了座谈交流，大部分青年教师积极参与，诚恳好学，进步很快。5月份按计划，3—5届青蓝工程徒弟教案展评于12周进行。逄玲、李秀

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紧张有序的20xx年已经过去，回顾这一年的工作，总务科根据学院构建绿色校园的目标要求，按照年度工作细化分解指标，在处领导和各部门的大力支持及协助下，通过总务科全体同志共同努力，克服人手缺、任务重等困难，尽职尽责，有计划、有步骤、有重点地完成了校园卫生保洁、园林绿化美化、通信保障等方面的任务，圆满完成各项工作，达到计划要求，现将本年度总务工作作如下总结：

一、内部管理方面：

1、按照《后勤处岗位工作规范》的要求，严格执行落实学院和后勤处的各项规制度，对违反规定者进行了严肃处理，严明了纪律，警示了他人。

2、不定期召开全科室会议，及时快速将学院、处里的政策、规定、制度、要求传达到每个人，以指导我们的具体工作。

3、聘请园林学校的老师举办了绿化养护方面的知识培训，普及了专业知识，拓展了眼界，开拓了工作思路。

二、园林绿化完成工作方面：

1、完成绿地、花坛、盆栽的卫生清洁和花卉苗木草坪的日常管护，完成草坪养护约2200平方米，盆栽近00盆。

2、在苗木生长期定期修剪整形，全年累计修剪8次约0000平方米。

3、根据不同季节不同时期病虫害的发生危害程度，全面灭杀2次，定向灭杀次，共计喷洒药液000余斤。

4、加强对大树的管理养护，对病残枝、蘖生枝、枯枝、下垂枝等等影响植物生长、楼宇采光、车辆人员通行的枝条及时清理和修剪，已完成树木主杆刷白18棵，修剪6棵。

5、完成了车库出入口新建花坛的绿化施工。二号住宅楼南绿地、三号、十号住宅楼之间安装绿地及教学区部分绿地改造，翻耙土地420平方米

6、在校园绿化配套设施设备上加大投入，投入2万元分别在学术厅北高花坛边及一二号教学楼之间绿地旁定制安装园林座椅12套。对附中北门紫藤架进行了修缮，在一号教学楼南门新建藤袈一座，并栽植蔷薇花10窝。新建xx4米*2米温室一座、绿地防护栏140米；投入24万元购置树枝粉碎机一台，不但节省了树枝清运费，粉碎后的残渣又可还田积肥，废物利用。

7、积极打造浓厚校园绿色氛围。新生开学之际、主要节日和重大活动期间，在校园主要场所摆放鲜花造型、悬挂绿

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各位同事:

此刻，我代表医务科，向我院过去一年医务科工作，对今年工作提出提议，请予审议，并请所有同事提出意见。

一、过去一年工作回顾

各位同事

20__年即将过去，在这一年里，医务科在院长的领导和大力支持下，在各科室的进取配合和帮忙下，坚持以发展为中心、以全面提高医疗质量为主题、以建立和谐医患关系为目标，严抓医疗规范化管理和医疗核心制度的落实，圆满完成全年工作，使得全年各项工作得以有序进行。一年来我们按照院工作部署和工作要求，主要做了以下工作：

(一)进一步加强医疗质量与安全管理

20__年围绕提高医疗质量、保障医疗安全，医务科做了如下工作：

1、建立健全各种规章制度。今年，医务科结合我院实际，参考相关医疗管理制度，制定了《运行病历、归档病历管理制度》。同时制定的制度还有《病历考核制度》、《处方考核制度》等，为医疗质量与安全供给了制度保障。

2、落实医疗质量管理与监督职责制。一年来，按照医院管理规定，医务科每周一次参与行政大查房，定期不定期进行医疗质量管理的检查与监督，及时发现医疗过程中存在的问题及隐患，并提出整改意见，起到了全程监督。

3、在加强医疗质量管理方面，帮忙并督促各科室建立了医疗质量控制“六大本”，每月对医疗核心制度的执行情景及医疗质量控制“六大本”进行督导检查，根据、引导、批评相结合的原则，采取平时督促抽查和集中检查相结合的，对基础医疗质量和环节医疗质量进行严格把关，多措并举，经过每月不定期抽查，目前各病区交接班记录本、病历书写均能按规范书写。

4、在加强医疗文书书写，提高病历内涵质量方面，医务科严格按照《病历书写规范》要求，对住院病历、病程记录及相关资料的格式、资料提出进一步规

范要求，下发各科室后要求认真组织学习，医务科每周进行各病区所有病历重点检查，每月进行一次书写质量督导检查，全年共检查病历(730)多份，及时完成率和质量均有明显提升。医务科每月对门诊病历进行抽查，共抽查门诊病历(198)份，合格率从(83)%上升到(95)%。每月抽查(5000)多张处方，到目前为止共抽查处方(66626)张

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分行财务经理作为集团总部派出的财务负责人，负责监督和服务。所谓监管，就是维护集团公司的利益，对分公司的财务运作进行监督，规范各项费用的合理支出，保证财务资料的安全；原文：服务就是为分公司服务，为员工服务，为客户服务，为分公司做宣传。拓展市场，增收节支，实现利润最大化。

监管和服务是统一的，监管促进服务，服务是为了更好的监管。在我看来：忠于职守、严格监管、诚信服务是做好分行财务经理的基本要素。

忠于职守：作为会计师，财务管理人员应忠于职守，忠实执行财务规定和企业各项内部规章制度，勤于学习，不断提高自身的职业素质和技能，并具有强烈??的责任心和职业道德。财务经理作为部门负责人，要忠于职守，严格要求自己，做好团队建设。要善于与领导和员工沟通，做好总经理的手下，资金、费用发生及时报告，主动预测，提出改进建议，供总经理参考.同时，我们耐心地向员工讲解相关政策和制度，维护员工的合理利益，解除员工的后顾之忧，激发员工的工作热情。定期组织研究新政策、新制度，讨论分行财务运作的优缺点，并及时作出调整，扬长避短，完善财务管理制度，规范财务工作。操作流程。我行杭州分公司《财务管控模式》、《应收账款管理规定》等一系列制度的实施，使财务运行更加合理健康，更加符合公司发展步伐。

严格监督：会计监督是财务管理者的一项重要职能。我们杭州分公司主要从这几个方面入手：

⒈建立监督机制：

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明确各职能部门的职责，制定相应的应收账款监管等制度，我们制定了《应收账款管理规定》，对收款的期限、流程、方式、责任人及奖惩进行了明确。保证货款的及时安全支付。

⒉内部约束制度：

财务人员的分工和各职能部门的配合，要分工明确，相互制约。保障财物安全、原创性：合理费用对违规违纪行为起到了预警作用。

⒊制度的执行要无私：

不要掉以轻心，制度面前人人平等，所以如设立专人负责监督。权威。

诚信服务：财务经理既是主管，又是服务人员，必须树立诚信服务的理念。杭州分行采用成本支持和控